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标杆管理起源于哪里(标杆管理的三个阶段)

薯片 2023-11-28

摘要:标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初的美国,首开标杆管理先河的是施乐公司。
每一个企业的成功都不是偶然的,它们的创始人应该是经历了时间的跨度才把一个企业做强做大的。要把一个企业做强做大就必须要有一套完整的管理方案,如果是商业中的人应该都知道标杆管理,那么知道标杆管理起源于哪里吗?
标杆管理起源于哪里(标杆管理的三个阶段)
标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初的美国,首开标杆管理先河的是施乐公司。西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理是实现管理创新、改善绩效并获得竞争优势的最佳工具。随着市场的日益全球化和互联经济的高速发展,标杆管理越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键方法。
标杆管理起源于哪里(标杆管理的三个阶段)
标杆管理的三个阶段分别是:
组织策划
这个阶段主要确定标杆管理的目标,并制定相应的实施计划。首先,需要明确标杆管理的对象和目标,确定要与哪些企业或哪些最佳实践进行比较,然后制定相应的计划,包括数据收集、分析、改进措施的制定等。
项目实施
这个阶段主要进行实际的数据收集和分析,以确定最佳实践,并采取相应的改进措施。具体来说,需要收集与标杆对象相关的数据,分析这些数据,找出最佳实践,并制定相应的改进措施。
持续完善
这个阶段主要是对改进措施的实施进行监督和调整,以确保改进措施的有效性,并根据实际情况调整标杆管理的目标和方法。
标杆管理起源于哪里(标杆管理的三个阶段)
以上就是标杆管理的三个阶段,每个阶段都有其特定的任务和目标,需要按照一定的步骤和方法进行实施。

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