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Converse com seu chefe sobre temas de alta inteligência emocional (é normal conversar sobre qualquer assunto com seu chefe)

Zheng Yitan 2022-07-10 frequência

Resumo:Você trata seu líder como uma pessoa comum e tem coragem de se comunicar com ele. Desperte a energia de conversar com seus amigos, desde que seja um tema adequado, pode apimentar o ambiente. Nem h

Muitos funcionários são como um rato vendo um gato quando vêem seu líder, eles só querem fazer um desvio. O medo de ficar sozinho com o líder, o medo de não saber o que dizer num encontro frio ou o medo de dizer a coisa errada são as atividades psicológicas desse tipo de funcionário.

Na verdade, quando você vê seu líder, você não precisa se sentir assustado. Você só precisa dizer a si mesmo que seu líder também é uma pessoa comum. Eles também ficam em casa, ocasionalmente brincam no trabalho e têm problemas e fraquezas que as pessoas comuns têm. Pensando desta forma, não iremos “deificar” os líderes, e assim poderemos olhar para os líderes de forma estratégica.

No entanto, afinal de contas, os líderes são líderes e têm o poder de aumentar as nossas promoções e aumentos salariais. Portanto, quando você encontrar e cumprimentar o líder por acaso, você deve aderir firmemente às "três palavras e três palavras para não fazer":

Não fale sobre trabalho cansativo, apenas fale sobre os resultados do trabalho

Não há trabalho isso não é cansativo. Empregos perto de casa, com menos trabalho e salários mais altos só existem em novelas de TV. Quando você encontrar seu chefe por acaso, não pense em reclamar com ele sobre o cansaço do trabalho, pois seu chefe vai te entender e pensar em você na próxima vez que você conseguir uma promoção e um aumento de salário.

"Trabalho duro sem crédito" é a maior armadilha no local de trabalho. Isso não apenas nos fará cair na diligência de baixo nível, mas também nos tornará complacentes com nossa diligência de baixo nível sem ir para trabalhar. Pense no que é mais importante.

A razão pela qual queremos reclamar com o líder é por causa do trabalho duro, mas para o líder os resultados são importantes. Portanto, em vez de reclamar com o líder, é melhor contar ao líder sobre o resultado do seu trabalho.

Trate esta oportunidade de conversa fiada como uma oportunidade para relatar seu trabalho. Você pode conversar com seu líder sobre sua opinião sobre o projeto em questão, quais resultados deseja alcançar e o que aprendeu com ele.

Não fale mal de seus companheiros de equipe, apenas fale sobre a inspiração dada por seus colegas

"Não tenha medo dos adversários que são como deuses, mas tenha medo dos companheiros de equipe que são como porcos." Conhecer um companheiro de equipe que está atrasado atrás realmente deixará as pessoas muito irritadas.

Mas um bom líder de equipe sempre pode descobrir os pontos fortes de todos e dar-lhes uma chance de se desenvolverem. Independentemente de sermos líderes ou não, se nossos líderes puderem ver nossa capacidade, isso certamente será bom para nossa carreira e não será ruim.

Portanto, ao conversar com seu chefe, não reclame de seus colegas intencionalmente ou não. Em vez disso, converse com seu chefe sobre as vantagens de seus colegas e depois fale sobre que tipo de personalidade eles são adequados para e para que tipo de trabalho eles são adequados.

Usar essa atitude positiva para dizer ao líder que há problemas na equipe tornará mais fácil para o líder prestar atenção em você do que reclamar.

Não diga " bater no peito" Se sim, fale apenas sobre a organização do trabalho

O que o líder mais odeia são os funcionários que batem no peito e colocam o coração na barriga. Como resultado, eles não são ativos em fazer as coisas e dar resultados insatisfatórios. Como diz o ditado, quanto maiores as expectativas, maior a decepção.

Não prometa facilmente resultados de trabalho ao seu líder. Se você prometer, não dê desculpas para si mesmo. Não importa o quão difícil seja, você deve cumprir sua promessa de resultados de trabalho.

Portanto, ao conversar com o líder, não diga apenas "não se preocupe" ao líder por impulso. Precisamos conversar mais com os líderes sobre nossos planos de trabalho.

Você pode aproveitar esta oportunidade para alinhar suas ideias de trabalho com as do líder e pedir que ele fale mais sobre suas ideias.

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