Qual discípulo de Confúcio é “Não desabafe sua raiva e não exagere duas vezes” (Quem é “Não desabafe sua raiva e não exagere duas vezes”)

Confúcio comentou sobre Yan Hui: "Aqueles que têm Yan Hui estão ansiosos para aprender, não expressam raiva e não cometem erros."

O que é "não há dois erros"?

Simplificando, um erro é um erro ... Não cometa o erro uma segunda vez.

Embora esta frase pareça muito simples, mas é particularmente difícil de fazer. Se uma pessoa nunca mais cometer os mesmos erros, ela crescerá muito rapidamente.

Muitas pessoas pensarão que "nem duas vezes" é apenas uma reflexão tardia "Autópsia post-mortem", na verdade, o planejamento antecipado e a prevenção também são muito importantes. Antes de fazer algo, podemos imaginar antecipadamente qual é a visão geral disso e quais elementos-chave são necessários?

Que tipo de lógica esses elementos-chave são combinados? Se conseguirmos combinar estes factores, então o enquadramento desta questão será elaborado, o que melhorará enormemente a nossa taxa de sucesso na realização das coisas.

Essencialmente, a possibilidade de erros é evitada desde o início. É claro que devemos evitar o estado de evitar erros, perseguir o perfeccionismo e não ousar agir, e sermos contidos.

Ao fazer o trabalho, devemos acompanhar a dinâmica das coisas em tempo hábil e acompanhar o desenvolvimento das coisas. Isso pode corrigir erros no processo em tempo hábil e evitar que os erros se amplifiquem e causem falhas.

Após o término do evento é necessário revisar a preparação , desenvolvimento e Os resultados devem ter um bom resumo. Esse tipo de resumo foca não apenas nos aspectos bons, mas também nos aspectos que não foram bem feitos. Somente um resumo detalhado multifacetado e multidimensional pode ver claramente os detalhes das coisas em 360° e fornecer referência para trabalhos futuros.

"Nunca mais" é apenas um conceito, em grande parte até certo ponto, é perfeccionista. Para que as ideias se transformem em resultados, são necessários métodos e ferramentas para realizá-las. O que pode transformar o “sem erros” em ferramenta e produzir resultados é pensar em ação.

Primeiro, devemos criar o hábito de revisar e resumir.

Após o lançamento de cada projeto, ele deve ser revisado e resumido usando o método 5W1H. Quais são os pontos negativos? O que são manchas escuras? Quais são os destaques? Como herdar e melhorar, herdar e inovar no futuro?

Segundo, devemos adquirir o hábito de escrever um diário todos os dias.

Esse tipo de diário tende a resumir o trabalho. O que você fez hoje? O que você planeja fazer amanhã? Qual foi o problema encontrado? O que você conseguiu? Quais são as maneiras de melhorar? Este é o resumo de hoje e o mesmo resumo de amanhã: dia após dia juntamos areia em uma torre e nos beneficiamos muito.

Deve-se observar que as pessoas na posição mestre têm uma melhor Visão geral da situação, quanto maior for a responsabilidade que você precisa assumir, mais você ganhará e mais experiência poderá extrair dela.

Pequenos reparos locais não podem substituir a inovação destrutiva geral. Portanto, é É impossível extrair dele uma experiência “sem erros” e, portanto, há falta de experiência ou de ganhos substantivos.